지금 정말로 중요한 일에 집중하고 있나요?
열심히 하고 있는데 왜 성과가 나지 않을까요?
목표가 너무 많아요
이것도 중요하고, 저것도 중요해요. 바쁘게 일을 했지만 정작 가장 중요한 건 못 한 것 같아요.
열심히 했는데 목표와 멀어져 있어요
정신없이 일하다 보면, 정작 목표와는 거리가 먼 일을 하고 있을 때가 있어요.
방향은 알겠는데 막상 뭘 해야 할지 안 잡혀요
큰 그림은 있어요. 그런데 그걸 오늘의 할 일로 쪼개는 순간, 어디서부터 시작해야 할지 막혀요.
잘 하고 있는 건지 감이 안 와요
팀이 열심히 하고 있다는 건 알아요. 근데 잘 되고 있는 건지 아닌지는 판단이 안 서요.
가장 중요한 목표 하나에 집중하고 매주 진짜 성과를 만들어요
가장 중요한 목표 하나만 남겨요
지금 가장 먼저 해야 할 것 하나를 정해요. 목표를 좁히면 현재 진행 상황과 풀어야 할 문제가 명확하게 보여요.
성공의 기준을 분명하게 정해요
무엇이 '잘 된 것'인지 숫자로 합의해요. 느낌이 아니라 숫자로 논의하니까 피드백이 빠르고 명확해져요.
목표를 오늘 당장 실행할 크기로 쪼개요
팀원 각자가 이번 주에 할 일을 명확하게 나눠요.
매주 점수판으로 확인해요
전체 목표 진행률과 개별 액션 실행률을 한 화면에서 확인해요. 지연된 항목은 회의 전에 이미 알 수 있어요.
성과를 만드는 실행 루프
1
목표 설정
팀이 달성해야 할 가장 중요한 목표
2
실행
목표 달성을 위한 구체적인 액션 아이템
3
매일 기록
매일 액션 실행 여부 기록
4
주간 점검
점수판을 통한 피드백 및 개선
단 하나의 플랜
팀 인원수만큼만 결제하고 시작해요.